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パワーアップ研究セミナー
1990 - 2015

日本企業が実現を志向する将来展望、経営が直面し格闘している問題、新たに構築することが望まれる制度・システム、新分野への事業開発、グローバル人材育成等のコンサルティング実務に直接関わっている現研のコンサルタントが講師を務めます。
企業の競争力強化に資する状況の洞察、研究調査報告、経営政策提言を行うとともに、出席者の方々との討議を重視し、できる限りの時間をとり、各企業の個別の問題にもお応えいたします。

開催テーマ一覧

第58回
2015年11月
テーマ：2016年へ―新しい波を起こす戦略構想を創ろう
講 師：大槻裕志（現研所長）
開催概要
第57回
2014年11月
テーマ：戦略必達の組織体質をつくる　人材障壁の克服（同時発表：アンケート回答が示す有力企業の動向）
講 師：大槻裕志（現研所長）／大島和義（現研上級主任研究員）／須賀健太（主任研究員グループ）
開催概要
第56回
2013年9月
テーマ：2014年～2016年次期経営計画の検討―戦略成果をあげる行動態勢の強化―
講 師：大島和義（現研上級主任研究員）／藤井隼夫（現研シニアコンサルタント）
開催概要
第55回
2013年7月
テーマ：インターカルチャー経営―日本経営の未来選択 局面の転換で広がるチャンスと迫り来る危機
講 師：藤井隼夫（現研シニアコンサルタント）
開催概要
第54回
2013年6月
テーマ：彷徨する人事・処遇制度の破壊と創生「人の活動の復活」を目指す新しい制度の提案
講 師：藤井隼夫（現研シニアコンサルタント）
開催概要
第53回
2013年3月
テーマ：経営技術視点で読み解くグローバルビジネスの課題と戦略
講 師：藤井隼夫（現研シニアコンサルタント）
開催概要
第52回
2012年5月
テーマ：アジアビジネスの新企画―様変わりするビジネス障壁の突破―（同時発表：有力企業のアンケート回答が示す最新動向）
講 師：藤井隼夫（現研シニアコンサルタント）
開催概要
第51回
2011年10月
テーマ：今戦略クライシス要因の超克
講 師：大島和義（現研上級主任研究員）／藤井隼夫（現研シニアコンサルタント）
開催概要
第50回
2011年6月
テーマ：アジアでの成長の加速戦略―人材･制度・システム･活躍環境をこう組み替える―（同時発表：有力企業のアンケート回答が示す最新動向）
講 師：藤井隼夫（現研シニアコンサルタント）
開催概要
第49回
2010年11月
テーマ：未来創造型人材の開発構想―新局面を越えるための「人」戦略―
講 師：大島和義（現研上級主任研究員）／藤井隼夫（現研シニアコンサルタント）
開催概要
第48回
2010年9月
テーマ：次期経営計画の検討ー2　第1部：2015年への日本経済の選択／第2部：成長障壁打破戦略に挑む
講 師：市川眞一氏（クレディ・スイス証券（株）チーフ・マーケット・ストラテジスト）／大槻裕志（現研所長）／藤井隼夫（現研シニアコンサルタント）
開催概要
第47回
2010年5月
テーマ：企業―生存への選択　第1部：戦略の条件／第2部：教育の転換
講 師：大島和義（現研上級主任研究員）／大槻裕志（現研上級主任研究員）／藤井隼夫（現研シニアコンサルタント）
開催概要
第46回
2009年7月
テーマ：持続成長のための、いま挑戦すべき経営戦略
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第45回
2009年2月
テーマ：『実践「経営プロジェクト」講座』刊行記念　現場力の強化を急ぐ
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第44回
2008年9月
テーマ：転機にそなえ　いま、会杜が強化すべき機能2
講 師：鈴木成裕（現研所長）／藤井隼夫（現研シニアコンサルタント）
開催概要
第43回
2007年9月
テーマ：―2008年の人づくり戦略―「意」と「志」と「力」の強化
講 師：大島和義（現研上級主任研究員）
開催概要
第42回
2006年10月
テーマ：会社の成長―新成長エンジンをつくる―
講 師：大島和義（現研上級主任研究員）／大槻裕志（現研主任研究員）
開催概要
第41回
2006年9月
テーマ：会社の選択―2006年下期の推進・2007年の準備―
講 師：鈴木成裕（現研所長）／大塚壽広（現研主任研究員）
開催概要
第40回
2006年4月
テーマ：重点戦略2006　スピード経営の実現
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第39回
2004年10月
テーマ：経営構想力の育成―新局面を超えるための組織戦略―
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第38回
2004年7月
テーマ：若い力を発揮させる「指導力」の強化Ⅱ―「事業人としての個」の力を育てる教育戦略ー
講 師：大島和義（現研上級主任研究員）
開催概要
第37回
2004年3月
テーマ：若い力を発揮させる「指導力」の強化ー新世代マネジメントを活かす組織戦略ー
講 師：大島和義（現研上級主任研究員）
開催概要
第36回
2003年10月
テーマ：「行動綱領」で創りだす新しい企業価値―社会と顧客から評価される活力企業への行動ルール
講 師：大槻裕志（現研主任研究員）
開催概要
第35回
2003年10月
テーマ：2004年経営進路の選択―行動限界の突破戦略―
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第34回
2003年9月
テーマ：経営ニュー・エグゼクティブ戦略Ⅱ 新世代リーダーシップ構造の確立―指導し、意思決定する足場の強化―
講 師：大島和義（現研上級主任研究員）
開催概要
第33回
2003年7月
テーマ：リストラ以降の経営政策―成長構造体をつくる―
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第32回
2003年3月
テーマ：経営ニュー・エグゼクティヴの強化戦略
講 師：大島和義（現研上級主任研究員）
開催概要
第31回
2002年10月
テーマ：ダウントレンドの突破戦略―新教育モデルの構築と実践―
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第30回
2002年9月
テーマ：人・システム・情報の混乱の超克　現場の再構築戦略
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第29回
2002年7月
テーマ：局面が変わる―日本経営の曲がり角　戦略経営の再起動
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第28回
2002年4月
テーマ：次世代リーダーによるプロジェクト戦略の発進―事業づくりと人づくり、経営課題の同時突破―
講 師：大島和義（上級主任研究員）
開催概要
第27回
2001年10月
テーマ：迷いを捨てて　人づくり再建戦略へ突入―2002年人事・教育10年の計、1年の策―
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第26回
2001年9月
テーマ：戦略は実行システムの改革段階に入った　戦略障壁を打破する―2001年下期の重点政策―
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第3回
2001年7月
テーマ：現研ビジネス懇話会　われわれの未来選択
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第25回
2001年7月
テーマ：動的経営実現のための　戦略スタッフの育成―競争力の基盤は変化している―
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第24回
2000年11月
テーマ：動的経営実現のための　戦略幹部の育成ー幹部価値の転換は進行しているー
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第2回
2000年7月
テーマ：現研ビジネス懇話会ー組織担当者は研究・開発をどう見るべきか
講 師：木原信敏氏（㈱ソニー木原研究所　会長）
開催概要
第23回
1999年11月
テーマ：経営新天地の創造　能力開発による組織競争力の強化―停滞･混乱を打破し、積極行動へ
講 師：鈴木成裕（現研所長）／大島和義（現研上級主任研究員）
開催概要
第22回
1999年7月
テーマ：経営新天地の創造　組織・人事構造の改革―成長行動に向かって攻める―
講 師：大島和義（現研上級主任研究員）
開催概要
第1回
1999年7月
テーマ：現研ビジネス懇話会ー担当者は自社ベンチャーをどう見るべきか
講 師：住吉毅彦（現研上級主任研究員・㈱ジーベックテクノロジー　社長）
開催概要
第21回
1998年10月
テーマ：経営新天地の創造　教育構造改革2　戦略推進に対応する教育・研修の進め方
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第20回
1998年10月
テーマ：次世代企業体質をつくる　行動綱領のつくり方
講 師：鈴木成裕（現研所長）／大槻裕志（現研主任研究員）
開催概要
第19回
1998年7月
テーマ：経営新天地の創造　次世代経営構造への挑戦　日本的現実からの構築
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第18回
1997年10月
テーマ：教育構造改革の提唱
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第17回
1997年7月
テーマ：21世紀一戦略貸金の開発　新10年の大計画を発進させる
講 師：大島和義（現研上級主任研究員）
開催概要
第16回
1997年3月
テーマ：新コンティンジェンシー・プランニングの展開　97年度転機を迎え撃つ行動戦略
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第15回
1996年10月
テーマ：97年世紀末への新目標セミナーⅡ　産業新展開を超える力の蓄積
講 師：鈴木成裕（現研所長）／大島和義（現研上級主任研究員）
開催概要
第14回
1996年7月
テーマ：97年世紀末への新目標セミナー
講 師：鈴木成裕（現研所長）／大島和義（現研上級主任研究員）
開催概要
第13回
1995年7月
テーマ：新世代移行期の経営
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第12回
1995年2月
テーマ：課題解決のための思考する組織をつくる
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第11回
1994年7月
テーマ：企業意思のリデザイン
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第10回
1994年2月
テーマ：94年次経営立ち上がり施策　渦中を抜けるための新企業競争力
講 師：鈴木成裕（現研所長）
開催概要
第9回
1993年7月
テーマ：攻めとしての経営リストラクチャリング
講 師：鈴木成裕（現研所長）／大島和義（現研上級主任研究員）
開催概要
第8回
1992年11月
テーマ：市場・金融調整下の経営リストラクチャリング
講 師：鈴木成裕（現研所長）／大島和義（上級主任研究員）」
開催概要
第7回
1992年6月
テーマ：90年代の戦略構築　―知的生産性の強化政策―
講 師：鈴木成裕（現研所長）／大島和義（上級主任研究員）
開催概要
第6回
1992年2月
テーマ：92年度環境の変化に即した　―新戦略の発動計画―
講 師：鈴木成裕（現研所長）／大島和義（上級主任研究員）
開催概要
第5回
1991年11月
テーマ：経済環境の転換に備える　―強力組織の形成―
講 師：鈴木成裕（現研所長）／大島和義（上級主任研究員）
開催概要
第4回
1991年7月
テーマ：0.C.M Organization Crisis Management一新教育が会社を変える
講 師：鈴木成裕（現研所長）／大島和義（上級主任研究員）
開催概要
第3回
1991年2月
テーマ：地球環境、社会貢献、経済変動、市場変動を見据えた事業戦略の構築
講 師：鈴木成裕（現研所長）／大島和義（上級主任研究員）
開催概要
第2回
1990年10月
テーマ：新事業を開発・推進する人を育成するための教育戦略
講 師：鈴木成裕（現研所長）／大島和義（上級主任研究員）／萩野齊之（現研主任研究員）
開催概要
第1回
1990年7月
テーマ：新事業を開発・推進する人を育成するための教育戦略
講 師：鈴木成裕（現研所長）／大島和義（上級主任研究員）／糸井守（主任研究員）
開催概要
鈴木前所長講演 大島上級主任研究員講演