コンサルティング 現研方式
日本企業の経営の変革と進化に貢献します。そのために現研独自の戦略開発法、構想化技術、プロジェクト推進の手法、コンセプト設計、構造分析などのメソッドを投入して進めます。
未来環境に伏在する成長機会とリスクの因子を事前に発見し、獲得すべき新しい競争力づくりに早期に取り組むとともに、クライアント企業が伝統の中で培ってきた自社のアイデンティティに根差した競争力を形成することに協力します。
コンサルティングの成功をより骨太で力強いものとして連続させるために、システムづくりと人づくりを重視して独自のコンサルティングを展開してきました。
<現研のコンサルティング活動の特徴>
- 1. 潜在問題の摘出
- 2. 解決方法の明示
- 3. 実際的なシステムの設計
- 4. 直接指導と定着化への展開
- 5. 教育活動、人づくりとの一体化